• NOMBRE DE PAGES | ISBN
    1. 384 | 978-2-89626-309-7
  • PARUTION
    1. Mai 2016
  • prix
    1. 27,95 $
  • Categories
    1. Catalogue

L’entreprise responsable et consciente

Réinventons l'économie

Ce livre publié par Harvard Business Review Press est une excellente nouvelle pour les citoyens et les entreprises. Mais c’est une bombe pour les économistes « classiques ».

Raj Sisodia, professeur à l’Université Bentley, et John Mackey, directeur et fondateur de Whole Foods Market, sont des visionnaires qui réalisent leur vision concrètement en décrivant une autre manière de vivre l’entreprise.

Ce livre raconte une nouvelle histoire de l’économie, du management et des affaires. Pour les auteurs, les buts de l’entreprise sont avant tout éthiques. Il s’agit de cultiver la poursuite du bien, du beau et du vrai. En termes concrets, leur but premier est de créer de la valeur pour toutes les parties prenantes. Il s’agit en fait de changer les axiomes de base du capitalisme pour les réorienter radicalement vers l’éthique du service à l’humanité.

L’adjectif conscient est important car il indique également une transformation intérieure profonde chez le chef d’entreprise. Celui-ci n’est plus le chef patriarcal dépourvu d’émotions et qui porte sur ses épaules le projet et les responsabilités de l’ensemble. Il ne s’agit pas uniquement de lui, car nous verrons que le but de ces entreprises est de favoriser le bien-être de toutes les personnes impliquées. En bref, on nous décrit ici des entreprises d’un niveau supérieur et on nous donne des références fréquentes à des auteurs qui traitent de changement de niveau de conscience.

Nous sommes devant un saut qualitatif très inspirant. D’ailleurs, des sites « conscious capitalism » se multiplient chaque jour en Europe.

Nous sommes au milieu d’une transition historique. Il devient clair que l’ancien paradigme n’est plus adéquat et que les citoyens demandent des changements. Les défis importants et les opportunités excitantes de notre époque exigent des penseurs visionnaires et des acteurs courageux. Il nous faut réexaminer de manière critique tous nos modèles, toutes nos hypothèses et nos théories. Ont-ils encore un sens ? Nous avons devant nous une chance exceptionnelle d’opérer des changements fondamentaux au cœur de l’entreprise qui modifieront le cours de notre vie future.

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